Rapports de stages

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Nathalie LAFRIE

DIALOGUES EN HUMANITE, UN EVENEMENT AMBITIEUX SUR LA QUESTION HUMAINE

I. LA QUESTION HUMAINE INHÉRENTE AU DÉVELOPPEMENT DURABLE LOCAL ET GLOBAL
  A/Naissance et origine de la démarche
  B/ Une rencontre constructive
    1. Une posture comme postulat
    2. L’intelligence collective pour répondre à des défis communs
    3. Utiliser l’intelligence sensible autant que la raison
  C/ Essaimer localement et mondialement pour favoriser les convergences et enrichir le débat

II. UN SYSTÈME ORGANISATIONNEL NOVATEUR
  A/ Sociogramme des Dialogues
    1. Trois fondateurs pour une vision convergente et complémentaire
    2. Grand Lyon et villes limitrophe : rôle de la mise en réseau
    3. Des apports extérieurs éclectiques
  B/ L’implication des acteurs comme processus organique
    1. Le Cercle des acteurs moteurs
    2. Les Rencontres du Comité d’Orientation
    3. Les Groupes de travail thématiques
    4. Les Rencontres du Comité Artistique
    5. Les Réunions d’accompagnement de l’équipe

INTRODUIRE LES DIALOGUES EN HUMANITE AU SEIN DE LA COLLECTIVITE ET DE L’ENTREPRISE

I.  DE  L’ÉTHIQUE DE LA COMPRÉHENSION DANS LA GESTION DE PROJETS COMPLEXES
  A/ Le principe hologrammatique, ou l’importance du maillage territorial
  B/La perception des acteurs
II. L’ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT : LE CAS DE LA DIRECTION DE LA PROPRETE
  A/ Injecter l’ouverture
    1. Une coopération public/privé innovante
    2. Coopération locale/internationale : De l’usage de la coopération décentralisée
  B/ Reconstruire l’intentionnalité et adopter la compréhension pour  faire émerger la reliance
    1. Construire lune représentation collective
    2. Faire le choix de la diversité
III. DIALOGUES ET ENTREPRISES : INSCRIRE L’ENTREPRISE DANS UNE ÉCONOMIE DU GENRE HUMAIN.
  A/ Relevons les défis
  B/ Les fondements, voies d’une nouvelle gouvernance ?

MISSIONS ET REALISATIONS

I. ANALYSER LES ENJEUX DE LA DEMARCHE
  A/ Un maillage organisationnel complexe
  B/ Swot
II. DÉVELOPPER UNE PROGRAMMATION 2010 RICHE
  A/ Le choix du thème
  B/ Parcours initiatique au rythme des journées
    1. Le Temps de la convivialité
    2. Le Temps de sensible et de l’expérimentation
    3. Le Temps de la palabre : des thématiques délibérément provocatrices
    4. Le Temps de coopérations-actions, en parallèle avec des témoignages de vie
    5. Le Temps de la Fête
    6. Les événements associés
III. INTÉGRER UNE NOUVELLE VISION DE LA COMMUNICATION ET LA DÉVELOPPER
  A/ Développement du site internet wiki
  B/ Création et mise en place du plan média
  C/ Communiquer de façon atypique
IV. COORDONNER LES RELATIONS PRESSE
V. ENCADRER, MANAGER
VI. MOBILISER UN PUBLIC VARIE : ENTREPRISES, ARTISTES, PERSONNALITES, ASSOCIATIONS
  A/ Participation d’entreprises engagées
  B/ Rencontres avec des passeurs d’humanité
  C/ L’investissement associatif et universitaire
VII. CAPITALISER SUR L’ EVENEMENT

RECOMMANDATIONS ET PERSPECTIVES D’EVOLUTIONS CONCLUSION : QUELLES VOIES D’INSPIRATIONS

ANNEXES
   Séminaire inaugural de 2003 – discours de Patrick Viveret et Gérard Collomb, Plaquette de présentation, Rétro planning, Plan de communication, Programme des Dialogues en Humanité 2010, Dialogues et entreprises
Revue de presse (extraits) :
   Tiré à part Courrier International, Article Côté Cour Côté Jardin : Averroès, Article Séché- le Monde 2007, Article -CK Ganguly et Mary Vattamattam (traduction), Lettre de référence
BIBLIOGRAPHIE

Rapport de Stage Nathalie LAFRIE (fichier pdf 684Ko).

Arnaud Billard

Présentation des « Dialogues en humanité »

  1. Retour sur la naissance d’un concept, ou comment passer du développement
    durable à la question humaine comme question politique

    1. Le contexte : le rôle des villes dans la mise en œuvre du développement durable
    2. Un projet : réunir les conditions d’un forum mondial sur la question humaine
    3. Une posture : le refus de la fatalité
    4. Un principe : il n’y a pas d’expert en humanité
  2. De 2002 à aujourd’hui : une montée en charge progressive

    1. Un événement de plus en plus populaire
    2. Elaboration d’une cohérence structurelle

Thèmes et programme de la 7  édition  des Dialogues

  1. Les thématiques de l’édition 2008
    Utopies d’hier ; réalités d’aujourd’hui
    Renouveler notre imaginaire et repérer les « potentialités créatrices »
    Construire une politique de l’humanité
  2. La soirée de lancement
  3. Les ateliers
  4. Les agoras
  5. Témoignages de vie, Temps de coopération, Temps festifs
  6. Le Forum Jeune en humanité

Sociogramme des Dialogues

  1. L’apport des trois fondateurs
    Patrick Viveret : comment faire de la sagesse un projet politique
    Gérard Collomb : la revendication d’une tradition humaniste lyonnaise
    Geneviève Ancel : une conception originale du développement durable
  2. Le rôle de la Communauté urbaine de Lyon
  3. Les différents organes de préparation des Dialogues
    les comités d’orientation
    l’équipe de stagiaires au Cabinet du président du Grand Lyon
    le comité de pilotage
  4. Les divers apports extérieurs
    partenaires privés, publics et associatifs
    coordinateurs d’agoras, animateurs et bénévoles

Missions et responsabilités assumées au cours du stage

  1. Coordination d’une partie des contenus de programme
  2. Participation à la communication
  3. Lien avec la régie logistique
  4. Contribution au projet de « KogisConstruction »
  5. Coordination du Forum Jeune en humanité
  6. Pilotage du projet « Lyon + 6°C »

En guise de conclusion. Du développement durable au développement humain

  1. L’analyse des fondateurs de Dialogues en humanité
  2. Humaniser la mise en œuvre du développement durable
  3. Pour un humanisme soutenable

Rapport de Stage Arnaud Billard (fichier pdf 780Ko).

Varinia GÜNTHER

Les Dialogues en humanité  à Lyon

  1. De Johannesburg à Lyon

    • a)  La déclaration de Johannesburg
    • b)  L’esprit des Dialogues en humanité à Lyon
  2. Lyon l’humaniste

    • a)  Lyon au croisement du spirituel et de l’international
    • b)  De l’humanisme des élites à la citoyenneté du peuple
  3. Le Grand Lyon

    • a)  L’organisation d’un événement dans une collectivité territoriale
    • b)  Les répercutions de l’agenda 21 au niveau de la Communauté urbaine

Un événement au service de l’humanité

  1. La problématique des Dialogues

    • a)  Les sept défis majeurs ou « sortons du mur »
    • b)  Une approche originale de la communication
  2. L’édition 2008 - construire une politique de l’humanité

    • a)Les thématiques fortes des agoras
    • b)La diversité des intervenants
  3. Les Dialogues en exportation

    • a)  De Strasbourg à Berlin
    • b)  Perspectives - un projet de fondation

Rapport de Stage V.GUNTHER (fichier pdf 1Mo).